——多舉措深度開展質(zhì)量培訓(xùn)

邯鄲特管質(zhì)量技術(shù)部深入學(xué)習(xí)貫徹兩級年會精神，并以年會精神作為2019年工作指導(dǎo)方向，積極開展“以質(zhì)量促發(fā)展，向質(zhì)量要效益”專題培訓(xùn)活動，使公司質(zhì)量管理再上新臺階，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，精心策劃、多維驅(qū)動，多舉措深度開展培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步提高員工的整體質(zhì)量意識。

一是強(qiáng)化質(zhì)量敬畏意識。質(zhì)量技術(shù)部部長對公司質(zhì)量人員和班組骨干開展質(zhì)量意識培訓(xùn)，從質(zhì)量的定義到質(zhì)量的重要性，從外部質(zhì)量事故案例到本單位典型質(zhì)量工作，從根本上找到影響質(zhì)量的原因，著重解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的難點與痛點。此外，針對質(zhì)量體系認(rèn)證審核流程以及審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行介紹，通過對管理人員和骨干人員進(jìn)行周密細(xì)致的培訓(xùn)，達(dá)到提高整體質(zhì)量敬畏意識的目的。

二是層層宣貫，深入實踐。質(zhì)量技術(shù)部質(zhì)量主管深入班組，參加班組班前會，向班組講解制度要求、典型質(zhì)量事故和各工序質(zhì)量控制點等，結(jié)合不同班組的質(zhì)量風(fēng)險和控制點不同，開展差別化培訓(xùn)教育，同時傳達(dá)“力臻完善，永不罷休”的要求，體現(xiàn)了對提升產(chǎn)品質(zhì)量的決心。

三是壓實基礎(chǔ)，精益提升。質(zhì)量技術(shù)部對培訓(xùn)效果驗證進(jìn)行安排部署，從操作規(guī)范性入手開展全面檢查，通過檢查工藝執(zhí)行性、操作規(guī)范性、標(biāo)識追溯性、定置管理、實物質(zhì)量等方面，最終達(dá)到質(zhì)量管理水平的持續(xù)提高，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量完成公司占領(lǐng)國內(nèi)市場，大力開拓海外市場的目標(biāo)，進(jìn)一步推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提高品牌影響力。

（邯鄲特管 冀順賓）