新冠病毒肆虐全國(guó)，疫情防控刻不容緩。新興鑄管股份有限公司黨委堅(jiān)決落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情的重要指示精神,按照黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署和國(guó)資委黨委、集團(tuán)公司黨委對(duì)防疫工作的相關(guān)要求，第一時(shí)間響應(yīng)，迅速制定應(yīng)急方案，加強(qiáng)應(yīng)急值守，做好聯(lián)防聯(lián)控，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和緊迫感做好疫情防控和生產(chǎn)組織工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序，疫情防控取得實(shí)效。

一、強(qiáng)化組織、落實(shí)責(zé)任，科學(xué)有效做好疫情防控

一是深化思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。公司黨委及時(shí)召開(kāi)疫情防控專題工作會(huì)議，傳達(dá)領(lǐng)會(huì)上級(jí)要求，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，為打贏疫情阻擊戰(zhàn)提供組織保障。第一時(shí)間向公司駐鄂企業(yè)送去慰問(wèn)信，要求制定更細(xì)致、更深入、更扎實(shí)的疫情防控工作方案，切實(shí)保護(hù)好全體員工和家屬以及當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷纳踩蜕眢w健康。疫情防控期間全體干部職工未經(jīng)批準(zhǔn)暫停進(jìn)出湖北，合理調(diào)整返崗和上下班時(shí)間。

二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化日常管控。公司主要領(lǐng)導(dǎo)及三級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格帶班值守，每日電話調(diào)度，每周會(huì)議調(diào)度，協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問(wèn)題。要求各三級(jí)企業(yè)加強(qiáng)自我防護(hù)，積極排查可疑人員，加強(qiáng)檢測(cè)監(jiān)測(cè)，實(shí)行零報(bào)告制度。公司機(jī)關(guān)實(shí)施彈性工作制，減少因聚集辦公而導(dǎo)致感染新冠病毒的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)智慧黨建體溫報(bào)告模塊及時(shí)掌握機(jī)關(guān)人員每日的身體狀態(tài)，同時(shí)為員工發(fā)放口罩、酒精、消毒液等防控物資，最大程度地保障在京人員的人身安全。

三是建立控防網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮黨群合力。公司各所屬單位快速響應(yīng)，迅速行動(dòng)，精準(zhǔn)施策，黨政工團(tuán)積極聯(lián)動(dòng)，共同發(fā)力，以高度的執(zhí)行力部署落實(shí)疫情防控工作。黃石新興地處疫區(qū)，要求黨員落實(shí)社區(qū)“雙報(bào)到”，成立青年突擊隊(duì)，發(fā)揮好抗疫幫手作用。武安工業(yè)區(qū)職工醫(yī)院迅速成立“黨員醫(yī)務(wù)隊(duì)”“小紅帽服務(wù)隊(duì)”，做好各項(xiàng)疫情聯(lián)防聯(lián)控任務(wù)以及突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備。廣東新興鑄管成立疫情防控臨時(shí)黨支部，做好物資采購(gòu)、出入安保、輿情跟蹤等攻堅(jiān)任務(wù)，發(fā)揮模范作用。

二、風(fēng)雨無(wú)阻、艱險(xiǎn)無(wú)懼，落實(shí)疫情防控社會(huì)責(zé)任

在新冠肺炎疫情防控形勢(shì)十分嚴(yán)峻之時(shí)，公司克服萬(wàn)難完成應(yīng)急保供任務(wù)，多種渠道采購(gòu)防控物資馳援疫區(qū)，積極捐款、捐物，以實(shí)際行動(dòng)支持疫情防控。

一是做好應(yīng)急保供，馳援防疫一線。公司銷售系統(tǒng)與武安工業(yè)區(qū)、蕪湖新興、黃石新興等高效聯(lián)動(dòng)，克服物流運(yùn)輸、貨源緊張、客戶型號(hào)變更等困難，無(wú)償保供武漢火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院、醫(yī)廢處理中心等應(yīng)急項(xiàng)目，積極保供北京小湯山醫(yī)院、鄭州市新冠肺炎病毒隔離病區(qū)、南京市臨時(shí)隔離病區(qū)等10余家應(yīng)急項(xiàng)目建設(shè)所需管材。

1月24日下午16點(diǎn)，武漢火神山醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目急需提供DN200球墨鑄鐵管及配套管件，公司加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，快馬加鞭搶時(shí)間進(jìn)度，當(dāng)晚23點(diǎn)完成備貨，次日早上7點(diǎn)送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，與施工人員無(wú)縫對(duì)接，保障管道正常安裝作業(yè)。1月29日上午9點(diǎn)，武漢雷神山醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目也發(fā)出同樣請(qǐng)求，要求當(dāng)日務(wù)必將DN150-200球墨鑄鐵管及配套管件發(fā)往工地！公司多方聯(lián)動(dòng)、共同協(xié)作，接到通知不到半天，承載著應(yīng)急供水使命管材于當(dāng)晚21點(diǎn)順利送抵施工現(xiàn)場(chǎng)，保障施工有序進(jìn)行。在得知武漢新建醫(yī)廢應(yīng)急處置中心急需提供一批DN400球墨鑄鐵管及各種配套管件用于該項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)，公司連夜發(fā)貨，全力保障武漢項(xiàng)目的應(yīng)急供貨。

二是積極捐款捐物，助力疫情防控。一方有難，八方支援！所屬各企業(yè)黨組織和廣大黨員響應(yīng)黨中央號(hào)召，積極捐款、捐物，以實(shí)際行動(dòng)支持湖北抗擊疫情，截至3月1日，公司及各所屬單位為湖北及以外疫區(qū)捐贈(zèng)鑄管及配件、防控物資、專項(xiàng)捐款等合計(jì)價(jià)值600余萬(wàn)元。其中，黃石新興向當(dāng)?shù)卣栀?zèng)護(hù)目鏡、防護(hù)服等價(jià)值197.26萬(wàn)元，捐款199.00萬(wàn)元；湖北新興全力捐贈(zèng)防控物資價(jià)值1萬(wàn)元，捐款100萬(wàn)元。聚聯(lián)智匯捐贈(zèng)口罩價(jià)值2.31萬(wàn)元；山西新光華捐贈(zèng)護(hù)目鏡、防護(hù)服價(jià)值11.96萬(wàn)元，蕪湖新興捐贈(zèng)護(hù)目鏡、防護(hù)服、口罩等價(jià)值25.20萬(wàn)元；桃江新興捐贈(zèng)口罩、消毒液等價(jià)值0.92萬(wàn)元；基層黨員通過(guò)各種渠道自愿捐款合計(jì)60余萬(wàn)元。

針對(duì)疫情期間安徽血庫(kù)告急的情況，2月18日，蕪湖新興組織無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，51名職工卷起衣袖、無(wú)償獻(xiàn)血，為愛(ài)逆行，總獻(xiàn)血量達(dá)16700毫升。

三、迎難而上、堅(jiān)守崗位，平穩(wěn)有序組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

在全力戰(zhàn)“疫”的同時(shí)，公司上下一心保障企業(yè)有序運(yùn)行，多項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)、技術(shù)研發(fā)、銷售訂單等有新進(jìn)展和新突破，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

從1月26日開(kāi)始公司堅(jiān)持每周召開(kāi)視頻調(diào)度會(huì)、聯(lián)動(dòng)會(huì)，研究部署疫情防控工作和生產(chǎn)應(yīng)對(duì)措施。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李成章，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理何齊書(shū)等靠前指揮，及時(shí)分析研判市場(chǎng)形勢(shì)，疫情期間堅(jiān)持低成本、低產(chǎn)量、控制庫(kù)存，根據(jù)市場(chǎng)情況靈活進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織和調(diào)控。銷售總公司根據(jù)市場(chǎng)需求和項(xiàng)目建設(shè)需求提前布局，提前組織，對(duì)特殊需求項(xiàng)目部署專項(xiàng)的物流保供方案，1月份鑄管完成24.5萬(wàn)噸銷售量，圓滿完成指標(biāo)任務(wù)。武安工業(yè)區(qū)通過(guò)精細(xì)化成本管控，狠抓關(guān)鍵工藝控制，做到“總體結(jié)構(gòu)最優(yōu)、單體裝備最佳、組織績(jī)效最強(qiáng)、精神狀態(tài)最好”。蕪湖新興各主體生產(chǎn)單位從生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、能源等多方面著手，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，推進(jìn)全過(guò)程精細(xì)化管理，圓滿實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。廣東新興鑄管產(chǎn)量、水冷成型率、熱模成型率均超預(yù)期。川建管道，鑄管部、管件部日產(chǎn)量穩(wěn)步上升，在限產(chǎn)30%的形勢(shì)下完成元月份生產(chǎn)預(yù)算目標(biāo)。邯鄲特管通過(guò)微信、微博、郵件、電話等線上途徑同國(guó)外客戶溝通，與巴西客戶成功簽訂87噸310S訂單，又一次刷新了外貿(mào)訂單紀(jì)錄。邯鄲新材料復(fù)合管部深挖成本管控潛力，制訂成本剛性指標(biāo)，管材合格率實(shí)現(xiàn)歷史新高。

四、強(qiáng)化宣傳、做好監(jiān)督，營(yíng)造疫情防控良好環(huán)境

疫情防控是攻堅(jiān)戰(zhàn)，戰(zhàn)“疫”宣傳是凝心戰(zhàn)。公司黨委時(shí)刻與黨中央保持高度一致，筑牢疫情防控的宣傳的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。公司紀(jì)檢系統(tǒng)聞令而動(dòng)，推行網(wǎng)格化監(jiān)督管理，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

一是做好疫情防控輿論引導(dǎo)。公司將疫情期間的宣傳工作列入重點(diǎn)工作清單，加大對(duì)防控疫情進(jìn)展、防疫知識(shí)宣傳、馳援疫區(qū)防控涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和集體的宣傳力度，同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍建設(shè)，充分利用新浪“輿情通”做好輿情監(jiān)測(cè)。通過(guò)線上工具對(duì)單位職工思想進(jìn)行教育和疏導(dǎo)，有效管控網(wǎng)絡(luò)媒體，堅(jiān)決遏止謠言傳播，消除恐慌，凝聚人心。

二是加大疫情防控宣傳力度。公司黨委及時(shí)起草下發(fā)《新型冠狀病毒防控知識(shí)手冊(cè)》，讓職工及時(shí)了解疫情防控知識(shí)。所屬企業(yè)利用微信公眾號(hào)、抖音、電視臺(tái)等自媒體，大力宣傳病毒防控的重要性和防控方法。截至目前，公司在微信公眾號(hào)共推出45期防疫專題宣傳。公司馳援雷神山、火神山應(yīng)急工程建設(shè)相繼被《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》《國(guó)資小新》《國(guó)資報(bào)告》《中工網(wǎng)》《新浪財(cái)經(jīng)》《中國(guó)能源網(wǎng)》《中國(guó)給水排水網(wǎng)》等媒體平臺(tái)采用；新興際華醫(yī)院先進(jìn)典型事跡在《人民網(wǎng)》《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》平臺(tái)推送；一線職工拍攝手指舞短視頻《不放棄》在《工人日?qǐng)?bào)》客戶端收錄播放，擴(kuò)大品牌影響力。

三是抓牢一線防控監(jiān)督檢查。公司各級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)積極主動(dòng)履行紀(jì)檢職責(zé)，做到疫情防控工作部署推進(jìn)到哪里，監(jiān)督檢查工作就跟進(jìn)落實(shí)到哪里。黃石新興各級(jí)紀(jì)檢干部爭(zhēng)當(dāng)逆行者，堅(jiān)守疫情防控第一線，擔(dān)負(fù)起疫情防控檢查、檢測(cè)當(dāng)班人員體溫和防疫紀(jì)律監(jiān)督等工作，構(gòu)筑疫情防控嚴(yán)密防線，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督保障。武安工業(yè)區(qū)號(hào)召基層紀(jì)檢干部開(kāi)展“戰(zhàn)‘疫’承諾活動(dòng)”，積極下沉一線，發(fā)揮監(jiān)督作用，重點(diǎn)監(jiān)督黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)情況，督促各級(jí)黨組織落實(shí)主體責(zé)任。廣東新興層層壓實(shí)疫情防控監(jiān)督責(zé)任，建立起領(lǐng)導(dǎo)班子包中層管理人員、中層管理人員包工段管理人員、工段管理人員包班組人員、黨員干部包職工群眾、各職能部室包第三方單位的網(wǎng)格化管理模式，強(qiáng)化對(duì)疫情防控工作各項(xiàng)措施的督促落實(shí)。銷售總公司紀(jì)檢人員抓牢源頭監(jiān)督，緊盯疫情防控物資馳援一線情況，對(duì)出入庫(kù)臺(tái)賬進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，實(shí)時(shí)掌握物資的出入庫(kù)情況，按照“輕重緩急、突出重點(diǎn)、保障一線”的原則，統(tǒng)籌安排、合理調(diào)配防疫物資，及時(shí)把物資發(fā)放到重點(diǎn)崗位、一線工作人員手上。公司紀(jì)委派駐機(jī)構(gòu)積極發(fā)揮嵌入式監(jiān)督作用，對(duì)派駐企業(yè)建立“線上+線下”的監(jiān)督檢查體系以及數(shù)據(jù)跟蹤臺(tái)賬，落實(shí)好“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求，激勵(lì)防控一線干部敢于擔(dān)當(dāng)、全力作為。

當(dāng)前，新冠肺炎疫情防控工作正處于關(guān)鍵時(shí)期，公司黨委通過(guò)采取一系列有效舉措，公司范圍內(nèi)疫情可控。截至2月底，公司所屬各企業(yè)新冠肺炎確診人數(shù)0人，疑似病例0人。下一步，公司將秉承“鑄丹心鐵骨，管通四海創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)情懷，“尚勤崇簡(jiǎn)、樂(lè)變求新、篤行務(wù)實(shí)、興業(yè)報(bào)國(guó)”的經(jīng)營(yíng)理念，一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，咬住全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，頂住壓力、千方百計(jì)奪回疫情造成的損失，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和社會(huì)健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。（宋利恩 楊亞京）